作為安裝分公司工程管理部經(jīng)理，李兆鋒同志負(fù)責(zé)分公司技術(shù)、質(zhì)量、安全管理等工作。他深諳“質(zhì)量是生命線”的道理，并主導(dǎo)了濟(jì)泰高速房建一標(biāo)段、新建濟(jì)南市應(yīng)急救援儲(chǔ)備中心項(xiàng)目（EPC）、濟(jì)南職工文化健康中心等多項(xiàng)重點(diǎn)工程。在新建濟(jì)南市應(yīng)急救援儲(chǔ)備中心項(xiàng)目中，他錨定創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”的目標(biāo)，牽頭制定并實(shí)施了高于常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量策劃方案，將“國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)”分解落實(shí)到每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)。通過全過程精細(xì)化管理和嚴(yán)格的質(zhì)量控制，克服重重困難，最終確保了項(xiàng)目高質(zhì)量竣工。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，科技賦能質(zhì)量提升

他不僅是優(yōu)秀的管理者，更是技術(shù)創(chuàng)新的踐行者。他積極參與并發(fā)表4項(xiàng)實(shí)用新型專利，主持編制了4項(xiàng)市級(jí)工法，將先進(jìn)施工技術(shù)和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)固化、推廣。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，成果榮獲“濟(jì)南市建筑業(yè)協(xié)會(huì)QC三等獎(jiǎng)”“省科教協(xié)會(huì)五小成果省級(jí)三等獎(jiǎng)”。他積極推廣應(yīng)用BIM技術(shù)、裝配式施工等新技術(shù)、新工藝，通過深化設(shè)計(jì)優(yōu)化管線綜合布置、減少碰撞、提高精度，從源頭上保障了工程質(zhì)量，真正做到了“提質(zhì)增效”。

勇?lián)芾碇厝危苿?dòng)體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

他不僅僅管理好、建設(shè)好了單個(gè)項(xiàng)目，更本著為大局服務(wù)的初心，著眼于分公司整體質(zhì)量管理水平的提升。他帶隊(duì)建立健全分公司質(zhì)量管理體系，確保其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，為項(xiàng)目質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。他積極推動(dòng)分公司內(nèi)部施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化和提升，推廣運(yùn)用豐富的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和取得的工法、專利成果，將優(yōu)秀項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)固化為分公司的普遍要求。

“質(zhì)量管理創(chuàng)精品 項(xiàng)目管理勇?lián)?dāng)”是對(duì)李兆鋒同志工作作風(fēng)的真實(shí)寫照。面對(duì)新局面、新挑戰(zhàn)，他將繼續(xù)迎難而上、勇?lián)?zé)任，以高度的使命感和精湛的專業(yè)能力，為分公司和集團(tuán)安裝事業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

                                                                                                                                 （本報(bào)編輯）