集團成功舉辦第四屆“科技創新月”活動
習近平總書記在黨的二十大報告中強調，必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力。為深入貫徹落實總書記重要講話指示精神，積極踐行集團“新時代新作為 謀改革大發展 新建工新形象”新發展理念，全面推進集團“一二四四四六七”工作體系，對標“提升 落實 創新 轉型”四大主題詞，扎實做好集團科技創新管理工作，集團11月份開展了以“匯聚創新資源 提升科創能力 促進成果轉化 實現降本增效”為主題的第四屆“科技創新月”活動。
一、活動概述
11月1日，集團舉行了“科技創新月”活動啟動儀式。集團副總經理、總工程師董先銳宣讀活動實施方案，集團黨委書記、董事長王彥宏作動員講話。本次活動以“集團十大科技創新成果”評選為主線，系統總結了歷年來集團在科技創新方面取得的成就，通過對具有突出價值的科技創新成果進行總結、評比、表彰和推廣，激勵廣大員工積極投入科技創新活動，提升科技創新水平，促進科技成果轉化，助力項目精益化管理。
二、活動特點
1.成果征集范圍廣泛。多渠道發布科技成果評選通知，明確成果來源、內容、申報數量和方式，宣傳發動各分（子）公司積極申報。在成果征集階段，收到來自 20個分（子）公司的科技成果共計29項。這些成果涉及工程施工核心業務的多個關鍵環節，既有高層建筑、裝配式建筑、綠色建造、智能建造、城市更新等綜合施工技術研究與應用，又有基坑支護、地下防水、外墻保溫、高大空間支撐等關鍵技術實踐與總結。
2.評選流程嚴謹規范。在預賽階段，組建了由集團工程部、技術中心及各分（子）公司總工組成的評選委員會。評委們從成果的創新性、技術難度、實用性、可推廣性、效益性、匯報展示效果6個維度進行深入分析、綜合評價，最終評選出15項優秀科技創新成果進入決賽。在決賽階段，組建了由集團領導、各分（子）公司負責人組成的評選委員會。15支決賽隊伍通過 PPT 演示、實物展示、數據講解等方式，既生動鮮明又全面詳實地闡述了成果的核心技術、創新點、應用效果以及推廣轉化等內容。經評委們綜合評判，評選出“集團十大科技創新成果”并予以表彰。預賽和決賽階段均由集團監察室進行全程監督，確保比賽公平公正。
3.宣傳推廣全面深入。通過多種方式進一步激發科技創新意識、加大科技成果轉化力度。一是在集團信息管理平臺、山東建工云學堂對“集團十大科技創新成果”進行發布宣傳，組織技術系統人員進一步學習推廣。二是利用《山東建工報》對優秀科技成果亮點、申報團隊風采等進行了全方位、多角度的宣傳報道。三是每項獲獎成果的關鍵技術和施工工藝都將作為技術系統培訓的重點內容，進行深入傳達學習。
三、下一步工作方向
1.全面強化戰略引領，科學制定創新規劃。緊密圍繞行業發展趨勢，制定更加明確、具有前瞻性的科技創新戰略規劃，確定重點研發領域和關鍵技術突破方向。同時不斷加強對前沿技術探索和關鍵核心技術攻關的支持，積極與高校、科研機構開展合作，實現創新資源共享與優勢互補。
2.完善創新管理機制，加速科技成果轉化。建立健全科技成果轉化管理體系。由技術中心負責統籌協調從成果篩選、評估到推廣的全過程管理工作，進一步提高轉化效率，降低轉化成本。將積極探索建立科技成果轉化激勵機制，對在成果轉化過程中做出突出貢獻的團隊和個人給予重獎，充分調動員工參與成果轉化的積極性和主動性。
3.加強人才隊伍建設，不斷提升創新能力。加強科技人才培養體系建設，建立健全多層次、多渠道的人才培訓機制，提升科創人員的專業技能、創新思維和綜合素質。將更加注重創新團隊建設，通過團隊項目合作、內部培訓交流、創新競賽等多種活動，培育具有協同創新精神的團隊，激發人才創新活力與創造力。
4.扎實培育創新文化，營造良好創新環境。把創新文化建設作為提升企業科技創新能力的重要基礎工作來抓，通過多種形式和渠道廣泛傳播創新理念，倡導“勇于探索 敢于創新 寬容失敗”的創新文化價值觀。要建立創新容錯機制，為員工在創新過程中可能出現的失誤和失敗提供一定的包容空間，解除員工創新實踐的后顧之憂。鼓勵員工積極提出創新想法和建議，對有價值的創新建議給予及時表彰和獎勵。要利用集團創新工作室定期舉辦各類創新活動，為員工提供展示創新成果、交流創新經驗的平臺，營造濃厚的創新氛圍和良好的創新環境。
科技創新是發展新質生產力的核心要素，也是企業持續發展的動力源泉。通過本次活動，加速激發創新活力，加速聚集創新要素，加速釋放創新潛能，把集團“一二四四四六七”工作體系中項目精益化戰略、數字化轉型戰略及“科技支撐”真正落到了實處，為集團實現持續健康發展提供了有力保障。
（集團技術中心 趙方威）